近日，集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤赴集团下属企业保定天鹅、现代农装（中机美诺）、潍坊欣龙调研，深入了解企业经营情况、财务管理等工作，重点了解成本管理实验室建设情况、“两金”管理等重点工作。
在保定天鹅，周明勤深入生产一线，实地察看项目建设进度，详细了解产品研发方向、生产运营现状及安全管理落实情况。他强调，要狠抓决策落地，推动重点工作见效。确保二期改造项目圆满完成，统筹做好技术、施工与全流程安全管理。
在现代农装，周明勤深入生产车间，详细了解下料、机加工、焊接、涂装、组装等各个生产环节降本措施。他强调要统筹协调好科研与市场，推动企业向现代化生产制造企业转型。
在潍坊欣龙，周明勤实地考察了生产车间，详细了解企业产品研发、成本控制及生产运行情况。他强调，要积极落实战略部署，完善生产、管理、销售一体化体系，持续推进管理提升。
对下一步工作，他要求：一是全力以赴完成年度目标任务。狠抓决策落地，推动重点工作取得实效，确保“十四五”圆满收官。二是加强精益管理。以成本管理实验室为抓手，针对企业薄弱环节，着力找差距、定目标、建体系、明措施、促提升。三是统筹谋划好 “十五五”发展规划。围绕国资央企两个价值定位，站在企业高质量发展角度，充分发挥产业控制、科技创新、安全支撑三个作用。
