集团要闻

周明勤调研中国一拖、郑纺机

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近日，集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤赴集团下属中国一拖、恒天集团郑纺机调研，深入了解企业经营情况、财务管理等工作，重点了解成本管理实验室建设情况及清欠工作。

在中国一拖，周明勤先后来到国家农机装备创新中心、中国一拖大拖公司、柴油机公司，深入一线实地查看企业研发、制造、精益生产、成本管理等情况，并召开两场专题研讨会，与干部职工围绕价值创造、成本管理、精益生产等进行深入研讨。

在郑纺机，周明勤参观了郑纺机数字运维中心、企业展厅、劳模工作室和车间现场。他强调，要深入贯彻集团战略部署，聚焦主业、深化改革、加快新型纺机产业转型。

就下一步工作，周明勤要求：一是要提高思想认识。加强成本管理是增强核心功能、提高核心竞争力，实现集团高质量发展必然要求的认识。

二是要聚焦价值创造。强化精益管理，结合企业实际，走内涵式发展道路，切实提升经济效益。

三是要抓好协同落实。以成本管理提升专项工作为抓手，建立一体化的成本管理体制机制，实现业务与财务的深度融合。

四是要深化对标管理。主动对标行业先进企业、世界一流企业，明确目标，深入分析，促进提升。

五是要注重经验推广。梳理成本管理工作中的成功经验与创新做法，形成可复制、可推广的成果和典型案例。

六是加强科技创新。聚焦服务国家战略，加快战新产业布局，加大科技创新力度，打造竞争新优势。

七是要强化党建引领。将党建工作与精益成本管理紧密结合，在“学、查、改”的过程中深入贯彻中央八项规定精神，推动企业高质量发展。